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在科研新生態(tài)中，如何去帶平臺呢？

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在科研新生態(tài)中，如何去帶平臺呢？

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問：在科研新生態(tài)中，我沒有帶過平臺，那我如何去帶平臺呢？

答：與無處起，與有處新。

科研新生態(tài)本身就是一種創(chuàng)新，而作為科研創(chuàng)新者，要習(xí)慣于失敗。無論擔(dān)心與顧忌，都應(yīng)該嘗試一下創(chuàng)新，包括研究理論、研究方法、研究平臺、研究方式、研究合作等，都要自己身體力行。我一直覺得，當(dāng)所有的事情都準(zhǔn)備好再去做，就已經(jīng)太遲了�？蒲袆�(chuàng)新者就是要在一切都未就緒的時候去歷練。如果什么事情都準(zhǔn)備好了，可能就不會成功了。就是要在實踐中探索，在探索中沉淀，在沉淀中升華，在升華中至臻。

科研創(chuàng)新者在做科研新生態(tài)中會困難重重，首當(dāng)其沖可能就是孤獨(dú)，有時科研創(chuàng)新者會被當(dāng)成“異類”，家人、朋友、同事可能都不理解，但是沒關(guān)系，堅定自己信念，堅守心中理想，堅持努力去做，時間會是最好的證明。而當(dāng)你孤獨(dú)的時候，調(diào)整自己心態(tài)，試著用你的左手擁抱你的右手，孤獨(dú)也許會變成你的一種科研財富。

科研創(chuàng)新者不僅要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心來迎接困難、錯誤和各種麻煩，還要有一顆溫暖和柔軟的心來凝聚和融合平臺合作者�？蒲袆�(chuàng)新者要有寬廣的研究視野，能洞悉研究領(lǐng)域的動態(tài)變化、現(xiàn)實需求等，要積極主動探索科研黑洞而不要坐享其成�？蒲袆�(chuàng)新者要學(xué)會積極的時間管理，盡量把時間花在研究平臺的未來發(fā)展布局和研究領(lǐng)域最前沿知識方面。

在科研平臺管理中，要形成良好平臺氛圍。平臺成員與負(fù)責(zé)人之間是平等的關(guān)系，不要在科研平臺中產(chǎn)生“官本位”思想。平臺管理需要成員盡己所能，避免每一個人都在揣摩平臺負(fù)責(zé)人在想什么，不要讓平臺成員看負(fù)責(zé)人的臉色行事。特別警惕平臺出現(xiàn)“一刀切”或“一言堂”的情況。平臺管理人員要具有服務(wù)理念和意識，不把自己當(dāng)“官和管理者”，平臺管理人員不是“管轄”平臺成員，而應(yīng)該是“服務(wù)于”平臺成員，將自己看成服務(wù)者、合作者，這樣有利于平臺建設(shè)。同時告訴平臺成員，爭取你自己的權(quán)利，就是爭取平臺的權(quán)利。

咱們這個合研共創(chuàng)平臺不是集體利益至上，而是注重個人利益至上，即不會因為集體利益，去抹殺甚至葬送每個成員的利益。我要告訴你的是“為個人爭取科研利益和思想自由就是為咱們科研平臺爭取利益和自由，爭取個人的科研品格就是為咱們科研社群爭取品格。真正自由平等的科研社群不是一群聽話的研究者建立起來的�！泵恳粋�成員都應(yīng)該考慮自己的利益，都應(yīng)該正大光明地說出來并在群里爭取，這是首倡和鼓勵的，更是被理解的。

我覺得應(yīng)該放手和鼓勵微信群成員去自由探索，有的時候成員力量其實更加能形成科研平臺的合力�？蒲衅脚_允許一段時間的混亂存在，中國有古話：亂中取勝。只要不顛覆平臺發(fā)展的基礎(chǔ)，混亂一段時間是可以的，同時我覺得這種混亂背后隱藏的也許是某種科研新活力。（本文作者：姚偉）

在科研新生態(tài)中，如何去帶平臺呢？

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