也許同行評審就像民主制度,撇開其他制度來看,它是一種最糟糕的制度。對于職業(yè)生涯早期的研究者來說,評審過程就像買彩票一樣,同一篇論文可能得到一個審稿人的贊賞,同時得到另一個審稿人的痛批。有時候,審稿人仿佛比論文內(nèi)容本身更重要。無法選擇審稿人對于論文的作者而言是不幸的,但是對于科學(xué)整體而言是幸運的。我根據(jù)迄今為止,自己的發(fā)表經(jīng)歷整理出了一些小貼士,它們不能拯救劣質(zhì)的作品或無趣的思想,但是可能幫助那些游走于邊緣地帶的論文得到其應(yīng)有的評價。
投向正確的讀者
一般來說,審稿人被選中是因為他們是論文中某一特定方面的專家,但是對于論文涉及到的各個方面,他們不可能全都擅長。對于那些創(chuàng)新型論文,以及采用不同領(lǐng)域的多種方法和思想的論文來講,尤其如此。所以,要確保論文的重點和你的目標(biāo)讀者群是相符的,這樣有助于讓編輯指定相關(guān)領(lǐng)域的審稿人。編輯們通常都沒有多少時間來尋找審稿人,他們可能會根據(jù)論文標(biāo)題、投稿信、關(guān)鍵詞和摘要的重點來做決定。因此,要確保這些部分符合目標(biāo)領(lǐng)域的審稿人的興趣,這也會提高論文遇到正確審稿人的幾率。至少,它能讓審稿人理解你想表達(dá)的觀點。
建立關(guān)系網(wǎng)
購物的時候,我們往往會更加信任那些自己認(rèn)識的品牌,同行評審也是一個道理。盡管對審稿過程的要求是力求客觀,但是在會議上宣傳自己的論文以及建立所屬共同體的關(guān)系網(wǎng),是可以提高審稿人對自己研究的熟悉程度和理解程度。建立一個廣泛的同行關(guān)系網(wǎng),讓他們熟悉你,這樣,你遇到的審稿人可能對你的作品有良好的印象,對你之前的成就有基本的了解以及更廣闊的視角。
推薦合適的評審人
一些期刊會讓作者自己推薦合適的審稿人,并允許你排除和自己有利益沖突的人。利益沖突是指,審稿人可能會從論文的發(fā)表中受益或者可能因為私人關(guān)系對論文產(chǎn)生過度的偏見。切記,不能推薦同一個機(jī)構(gòu)的研究者、最近的合作者或有親密私人關(guān)系的人擔(dān)任審稿人。而且,需要對能從論文的發(fā)表獲得經(jīng)濟(jì)利益的個人或機(jī)構(gòu)做出聲明。你可以讓編輯排除掉那些與你有直接競爭關(guān)系或者有個人沖突的審稿人。對于職業(yè)生涯早期的研究者來說,這往往意味著他們認(rèn)識的所有可能相關(guān)的人員都會因為各種各樣的原因被排除掉。花些時間閱讀相關(guān)文獻(xiàn)或者咨詢一下前輩誰是好的推薦人選,讓編輯至少有機(jī)會選擇一個你心儀的審稿人。
引用正確的文獻(xiàn)
推薦接收某篇論文有可能提高自己論文的被引次數(shù),雖然沒有學(xué)者會受此原因支配,但這種機(jī)會是值得考慮的。然而,如果一篇論文的參考文獻(xiàn)與該論文的相關(guān)度不并不搞,編輯就不太可能選擇這些作者擔(dān)任審稿人。如果編輯確實選擇了論文參考文獻(xiàn)的作者擔(dān)任審稿人,那么他們多少會對論文的發(fā)表有所幫助。當(dāng)然,如果編輯沒有選擇他們,那么他們的競爭者們可能會質(zhì)疑,為什么你如此重視他們的研究成果(而不重視我的),并很有可能建議你適當(dāng)引用一些他/她自己的作品,來平衡參考文獻(xiàn)的側(cè)重點?傊,你所引用的(或者沒有引用的)論文作者都可能成為你的論文審稿人,所以要確保你的參考文獻(xiàn)是相關(guān)的、前沿的、優(yōu)質(zhì)的、廣泛的。
認(rèn)識你的編輯
決定一篇論文能否發(fā)表的人最終是編輯,他們擁有比審稿人更大的權(quán)力。因此,要花時間按照編輯的要求調(diào)整論文格式,讓編輯知道你是誠心想在他們的期刊上投稿,并為他們節(jié)省時間。你還可以通過學(xué)術(shù)會議上的自我介紹、謙虛及時的通信聯(lián)系來與編輯建立關(guān)系。此外,接受他們的邀請親自擔(dān)任審稿人也無妨!
作者:Jonathan Foster (劍橋大學(xué)材料科學(xué)博士)
如何讓你的論文遇到正確的審稿人 |
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