新興學(xué)術(shù)期刊越來(lái)越多，每個(gè)期刊申辦和批準(zhǔn)，以及后期運(yùn)行都離不開(kāi)工作人員和學(xué)術(shù)編輯的積極協(xié)作配合。
多數(shù)期刊一般只有一個(gè)主編（editor-in-cheif）來(lái)全面負(fù)責(zé)和監(jiān)督期刊運(yùn)行。個(gè)別期刊因?yàn)槠诳秶珜捑驮O(shè)置幾個(gè)主編，稱(chēng)為共同主編。還有一些期刊會(huì)設(shè)置執(zhí)行主編，這個(gè)在國(guó)內(nèi)期刊比較多見(jiàn)，榮譽(yù)主編一般只是擔(dān)當(dāng)顧問(wèn)和對(duì)期刊發(fā)展做出建議。
主編之下的期刊工作人員設(shè)置就差異性很大了。很多人可能把編委和學(xué)術(shù)編輯，責(zé)任編輯搞混了，估計(jì)是期刊上對(duì)工作人員的表達(dá)不夠清楚。
1）高級(jí)編輯和編委。
一般而言，期刊的高級(jí)編輯會(huì)被稱(chēng)為編委，普通學(xué)術(shù)編輯一般不能稱(chēng)為編委，因?yàn)槎鄶?shù)普通編輯不參與期刊的決策和推舉下一屆的編輯人選，另一方面，普通學(xué)術(shù)編輯一般不會(huì)從出版社獲得津貼。
2）普通學(xué)術(shù)編輯。
好多時(shí)候非專(zhuān)業(yè)人士容易混淆associate editor(AE)和academic editor(AE)和contributing editor(CE), 多數(shù)情況下，所有的AE,CE都參與稿件處理過(guò)程，如邀請(qǐng)審稿人，裁決。一些期刊Academic editor的裁決還要等到高級(jí)編輯senior editor的批準(zhǔn)，如副主編的批準(zhǔn)才能生效。
3） 顧問(wèn)人員。
期刊的顧問(wèn)一般是本領(lǐng)域有名專(zhuān)家卻沒(méi)時(shí)間和精力參與稿件審理的人員，或者上屆部分學(xué)術(shù)編輯。
4）管理編輯。
原則上來(lái)說(shuō)，管理編輯應(yīng)該服務(wù)于期刊所有學(xué)術(shù)編輯和審稿人，作者等。但一些期刊的管理編輯凌駕于學(xué)術(shù)編輯之上。管理編輯和主編一般負(fù)責(zé)稿件的指派。
5）期刊編輯的設(shè)置。
在設(shè)置了主編情況下，艾斯維爾旗下多數(shù)期刊把所有期刊學(xué)術(shù)相關(guān)工作人員全部稱(chēng)呼為associte editor 或者editor members, 如果沒(méi)有特殊聲明就是表明這些人員是普通學(xué)術(shù)編輯。很多開(kāi)放存取期刊習(xí)慣把除過(guò)主編的人員稱(chēng)為editor member 或者associate editor. Plos One 這樣的出版航母設(shè)置了6000多普通學(xué)術(shù)編輯，且允許研究人員自薦申請(qǐng)，這一點(diǎn)還是非常好的，雖然這些普通編輯的權(quán)限非常小。如沒(méi)有津貼，不能隨便瀏覽后臺(tái)信息等。
我曾經(jīng)給某期刊投稿，40多天還沒(méi)找到編輯，我就給期刊主編發(fā)郵件，說(shuō)你們期刊有上百個(gè)學(xué)術(shù)編輯，怎么能找不到對(duì)應(yīng)的學(xué)術(shù)編輯呢。主編答復(fù)說(shuō)他們的學(xué)術(shù)編輯一個(gè)星期只受理1個(gè)稿件，太多了會(huì)很累。
其實(shí)比較有效的情況下，期刊設(shè)置1個(gè)主編，2到3個(gè)副主編，10個(gè)左右普通學(xué)術(shù)編輯就足夠了。這樣每個(gè)編輯有足夠的指派任務(wù)。
無(wú)論怎樣，作為學(xué)術(shù)編輯要及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，愿意奉獻(xiàn)，能準(zhǔn)確評(píng)估和甄別審稿人意見(jiàn)，有強(qiáng)大的審稿人隊(duì)伍支持。學(xué)術(shù)編輯必須是在學(xué)術(shù)占線上積極活躍的，否則難以獲得審稿人的支持。
期刊的編委和學(xué)術(shù)編輯如何設(shè)置才最佳？ |
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