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博士后為什么要做以及怎么做?

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博士后為什么要做以及怎么做?

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博士后在中國一直是個(gè)奇怪的概念,很多人對(duì)博士后有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),甚至有些人事表格要填寫是否做過博士后,似乎博士后是博士之后的更高的學(xué)位,當(dāng)然這些錯(cuò)誤是不值得討論的。近兩年畢業(yè)的博士都有一個(gè)心態(tài),讀書太久了,不想折騰了,都希望直接工作安家。當(dāng)然,愿望是好的,可是很多高校已經(jīng)明確進(jìn)人必須以師資博士后名義開始。這當(dāng)然都是前些年博士培養(yǎng)大躍進(jìn)造成的人才集聚急劇膨脹造成的,導(dǎo)致大多數(shù)有名高校已經(jīng)沒有指標(biāo)直接進(jìn)教師,可是又需要有人干活,只有進(jìn)一些博士后。除了被迫做博士后之外(一個(gè)朋友在美國做了不知道多少屆博士后才找到正式崗位,未來中國也是類似的趨勢),個(gè)人以為對(duì)于很多立志于科研的同學(xué)來說,博士后是個(gè)不錯(cuò)的選擇。下面幾條是個(gè)人見解,僅供參考。
一、  博士后可以積累科研成果;
現(xiàn)在搞科研,不管走到哪里,申請(qǐng)基金和提職都需要很好的科研成果,可是一般情況下,博士期間由于時(shí)間關(guān)系不可能發(fā)表很多論文,直接就業(yè)競爭力往往不足,通過博士后可以盡可能的多做一些工作,發(fā)表一些論文,為未來的競爭打下更好的基礎(chǔ)。
二、  博士后可以安心做科研;
博士后只是個(gè)短期的工作崗位,不同于研究生,也不同于固定職工,所以大多數(shù)情況下不會(huì)和現(xiàn)有職工有利益上的沖突,也不太會(huì)卷入復(fù)雜的人事關(guān)系,相對(duì)獨(dú)立,這樣的狀態(tài)對(duì)于科研來說是很重要的。一個(gè)人在博士畢業(yè)后的幾年是關(guān)鍵的幾年,做好了就會(huì)比較順利,做不好可能就很糟糕。
我98年博士畢業(yè)的時(shí)候,可以直接到自動(dòng)化所工作,但是考慮到復(fù)雜的人際關(guān)系,我還是選擇了博士后。當(dāng)然這樣的選擇第二年就有了代價(jià),研究所住房分配,沒有博士后什么事,而一同進(jìn)所的博士可以分配到兩居室的住房。不過該有的總會(huì)有,后來我一樣有自己的住房。那個(gè)代價(jià)可以忽略。
三、  博士后可以提高未來的獨(dú)立能力;
很多同學(xué)博士畢業(yè)了,按照博士培養(yǎng)規(guī)定,應(yīng)該具備了獨(dú)立從事科學(xué)研究的能力,但是實(shí)際情況往往不如人意,大多數(shù)博士畢業(yè)生離開了導(dǎo)師,離開了課題組依然不會(huì)做科研。主要原因在于大多數(shù)博士研究生的課題都是導(dǎo)師指定的,學(xué)生往往缺少選題的訓(xùn)練,只學(xué)會(huì)了解題。但是選題才是最難的,我們看到高校里的年輕博士們往往科研選題不太好,就是缺少這方面的訓(xùn)練。博士后相對(duì)來說,課題自主性較強(qiáng),有更大的空間,可以彌補(bǔ)博士期間的不足。
四、  博士后可以多點(diǎn)科研熏陶;
每個(gè)課題組都有自己獨(dú)特的文化和作風(fēng),沒有哪一種文化和作風(fēng)是絕對(duì)優(yōu)秀的,進(jìn)入另一個(gè)科研團(tuán)隊(duì),最大好處可能就是能夠接觸到不同的科研文化,而博士在讀期間接觸到的科研風(fēng)格不一定適合本人,因此,通過博士后可以多個(gè)機(jī)會(huì)讓自己多點(diǎn)科研訓(xùn)練和熏陶,從而能夠培養(yǎng)自己獨(dú)特的科研作風(fēng),對(duì)未來的科研成長有重要的作用。
五、  博士后可以調(diào)整科研方向。
很多時(shí)候,博士期間的課題不是自主的,有時(shí)候如果遇到研究古老課題的老師,畢業(yè)后就非常被動(dòng),畢竟古老課題不好做,剩下的都是骨頭,不好啃。這些同學(xué)必須要通過博士后完成科研方向的轉(zhuǎn)移,尤其是獨(dú)立性不強(qiáng)的同學(xué),博士后的意義就更大。
當(dāng)然,還有其他的好處,比多了個(gè)圈子,不同導(dǎo)師的圈子不同,但是可以互補(bǔ),也多了不少師兄弟,這些僅僅是科研的外在小利益,就不贅述。
根據(jù)上面的分析可以看出,大多數(shù)博士畢業(yè)上都需要做博士后,但是怎么做才更好呢?根據(jù)個(gè)人的,我認(rèn)為下面幾條可以考慮。
一、  首先看清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn),有意識(shí)揚(yáng)長避短。
人貴有自知之明,道理都懂,但是做起來就很難?墒,我們必須能夠知道自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),然后根據(jù)自己的特點(diǎn)選擇博士后工作站,需要詳細(xì)了解該工作站是否能夠提高自己的弱項(xiàng)。比如工科的博士,如果原來做理論的,可以考慮進(jìn)一個(gè)工程做得好的單位,以提高工程問題的認(rèn)識(shí),沒有工程應(yīng)用為背景的研究總是不能持久。
二、  盡量爭取更大的自由度;
博士最重要的能力是獨(dú)立科研能力,因此,不管原來博士期間訓(xùn)練如何,博士后期間都應(yīng)該爭取獨(dú)立的科研,包括選題(這個(gè)不會(huì)絕對(duì)自由,但是技術(shù)路線等可以考慮)等。有意識(shí)的培養(yǎng)自己的獨(dú)立性對(duì)未來的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。
三、  盡量爭取更多的鍛煉機(jī)會(huì);
人的能力不會(huì)先天的,都是通過實(shí)踐鍛煉得到的,為了盡快的提高自己的綜合能力,爭取更多的鍛煉機(jī)會(huì)是非常關(guān)鍵的。博士后期間不能有任何的懶惰思想,博士后不是享福的位置,而是奮斗的位置。比如,寫申請(qǐng)書,寫結(jié)題報(bào)告,寫總結(jié)報(bào)告,等看似耗時(shí)費(fèi)力的活對(duì)人的鍛煉很大,畢竟未來這些活都要自己做,沒有誰來幫助你,F(xiàn)在很多高校年輕教師寫基金的能力不高,就是類似的訓(xùn)練太少造成的。
四、  盡量多合作;
未來是交叉學(xué)科越來越多的時(shí)代,學(xué)會(huì)合作是非常重要的,可以和課題組所有成員盡可能的開展科研合作,為將來科研互助打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、  多思考未來的科研方向。
博士后畢竟是臨時(shí)的,未來還是需要自己獨(dú)行,在完成博士后工作的同時(shí),很大一部分的精力需要認(rèn)真思考未來,去還是留,做什么,怎么做,這些都是很好的問題,也不容易一下子就有答案的問題。未雨綢繆總是避免失敗的一種好策略。
博士后在未來會(huì)成為很多博士畢業(yè)生的常態(tài),這和美國的發(fā)展過程是一樣的,拿著博士證書就可以很快上位的年代已經(jīng)過去。既然大勢如此,認(rèn)真思考博士后該不該做,該怎么做就比較重要。從人的一生來看,不要著急兌現(xiàn)自己有限的能力資源,多點(diǎn)鍛煉,多提高綜合實(shí)力,從一個(gè)人的一生總收獲角度看,總是最好的選擇。
ps.
最后講一個(gè)我自己的例子,93年大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,我被免試推薦到中科院數(shù)學(xué)所讀研究生,家里人都反對(duì),因?yàn)榧依镌谵r(nóng)村比較困難,經(jīng)常還斷頓。我說了這么一句話說服了父母:家里都窮了好多代(具體多少代都不清楚,有記錄的都是窮人),還在乎這幾年么?多提高能力最關(guān)鍵。幸?傇陲L(fēng)雨后。
作者:彭思龍


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難得一見的好帖
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好帖就是要頂
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